Стоимость
60 000 ₽
Стоимость
60 000 ₽
В рассрочку на 12 месяцев
от
При оплате на сайте онлайн
Доступна оплата в рассрочку
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:

Скачайте техническое задание на обучение, чтобы ускорить процесс коммуникации.
В ближайшее время с Вами свяжется консультант по обучению.
  • Главная
  • Направления
  • Логистика
  • Практикум по закупкам и снабжению
    • Видеокурс Корпоративный

    Повышение квалификации
    32 ак. часа

    Практикум по закупкам и снабжению

    !

    Акция действует при оплате до 17 июля!

    • 70% актуальная практика
    • Разбор бизнес-кейсов
    • Длительность обучения 30 дней, 6 учебных модулей по 10 уроков
    • Мини задания и тестирование
    • Старт в любую удобную дату
    • Удостоверение о повышении квалификации
     На семинаре «Практикум по закупкам и снабжению» вы получите знания, которые нужны для организации работы службы снабжения, и разовьете навыки разработки управленческих и методических документов, анализа условий и планирования закупочно-снабженческой деятельности предприятия. Вы научитесь определять сферы менеджмента при управлении закупками, умело координировать свои действия при работе с поставщиками. А приобретенные навыки системного анализа, принятия решений стратегического характера и лидерства, помогут вам продвинуться по карьерной лестнице
    Получить демо-урок
    Рейтинг
    4.7
    Прослушали курс
    4621 человек
    О курсе Программа Преподаватели Документ об образовании Запросить КП

    Получите бесплатный
    доступ к видеоуроку по курсу

    Видеокурс «Практикум по закупкам и снабжению»

    Чему вы научитесь?

    • Определите ключевые стратегии поставок для оптимизации процессов закупок и снабжения в вашей организации
    • Применять современные ИТ-технологии для повышения эффективности логистических бизнес-процессов и управления запасами
    • Вести успешные работы с поставщиками , используя общедоступные методы и противодействия манипуляциям
    • Анализировать и оценивать поставщиков с помощью различных методов и способов, которые позволяют улучшить качество закупок
    • Разработать и внедрить системы управления запасами , включая прогнозирование и расчет оптимальных заказов
    • Изучите основы логистического менеджмента и его роль в управлении цепочками поставок
    • Освоите методы оценки и выбора поставщиков , а также показатели закупочной деятельности
    • Узнете концепцию управления запасами и их влияние на финансовые показатели компании
    • Изучите современные подходы к аутсорсингу и регулированию ограничений с поставщиками
    • Выявите риски, связанные с логистикой и снабжением, и способами их минимизации

    Кому подходит курс и какие задачи решает?

     

    Развернуть все

    Программа

    {{ toggle_program_text }}
    1. 01

      Управление логистикой и снабжением в цепях поставок предприятия
      • Современное понимание роли логистики, история развития подходов и концепция управления цепями поставок.
      • Функции логистического менеджмента на стратегическом, тактическом и операционном уровнях.
      • Логистические стратегии.
      • Практические примеры реализации логистических стратегий.
      • Основные логистические бизнес-процессы.
      • Контроллинг (KPI) и мотивация, построение стратегических карт.
      • Организационная структура управления логистикой и снабжением.
      • Снабжение: управление закупками и взаимоотношениями с поставщиками.
      • Аутсорсинг, задачи «Make or buy», многокритериальный системный анализ, решение бизнес-кейсов.
      • Современные ИТ-технологии, позволяющие улучшить эффективность логистических бизнес-процессов и снабжения.
    2. 01

      Переговоры с поставщиками
      • Управление закупками и взаимоотношениями с поставщиками в цепях поставок.
      • Показатели и критерии оценки поставщиков.
      • Методы и подходы в оценке и выборе поставщиков.
      • Основные этапы ведения переговоров. Подготовка к ведению переговоров.
      • Переговоры в закупках.
      • Переговоры со сложным поставщиком.
      • Методы и приемы влияния для получения лучшего предложения.
      • Противодействие повышению цен.
      • Манипуляции со стороны поставщиков, противодействие.
      • Стратегические союзы, коллаборации, нетривиальные решения при взаимодействии с поставщиками.
    3. 01

      Управление запасами в логистической системе предприятия
      • Основы управления запасами. Запасы сбытовых компаний. Запасы на производстве.
      • Управление расходами и издержками. Решаемые задачи в управление запасами. Расчет «замороженных» средств. Расчет издержек при содержании запасов.
      • Типы запасов. Системы управления запасами. Неликвиды. Формула расчета неликвида. Излишки.
      • Анализ запасов. VEN-анализ. ABC-анализ. Система классификации.
      • Расчет запасов по XYZ. Деление на группы. Определение границ по XYZ. Матрица ABC – XYZ. Совмещение всей аналитики.
      • Основные параметры управления запасами. Оборачиваемость. Расчет оборачиваемости запасов. Параметры заказа. Объем запаса и срок поставки.
      • Расчёт оптимального заказа. Формула расчета оптимального заказа. Формула экономического размера заказа (формула Уилсона). Точка заказа.
      • Прогнозирование спроса. Методы прогнозирования спроса. Правила прогнозирования спроса.
      • Страховой запас. Расчет страхового запаса.
      • Математические модели управления. Модель с фиксированным размером заказа. Модель с фиксированным интервалом времени между заказами. Модель с пополнением до установленного уровня. Модель «Минимум-максимум».
    4. 01

      Управление закупками и взаимоотношениями с поставщиками
      • Закупки и концепция управления цепями поставок.
      • Закупки и управление взаимоотношениями с поставщиками в современных цепях поставок.
      • Управление закупками на стратегическом и тактическом уровне управления.
      • Основные драйверы стратегии закупок.
      • Проведение тендеров, многокритериальный системный анализ, выбор поставщиков и оценка экономической эффективности.
      • Факторы влияния на высокий уровень запасов, управление процедурами заказов, АBC и XYZ – анализ поставщиков.
      • Способы влияния на стоимость закупок и улучшение условий сотрудничества.
      • Тактика ведения переговоров со сложными поставщиками.
      • Выбор Аутсорсинга_Инсорсинга в компании или способы решения задач «Make or Buy».
      • Современные технологии в закупках и управлении взаимоотношениями с поставщиками.
    5. 01

      Автоматизация логистики на предприятии
      • Возможности автоматизации логистических бизнес-процессов на предприятии. Ключевые проблемы специалистов и руководителей в транспортной логистике при отсутствии автоматизации. Знакомство с программным обеспечением 1С.
      • Пример компаний, работающих без автоматизации. Пример логистических бизнес-процессов действующей компании до внедрения автоматизации. Анализ основных проблемных зон транспортной логистики на примере действующих компаний.
      • Базовая схема работы отдела логистики торгового предприятия в 1С. Функционал отдела логистики в 1С, основные инструменты работы логиста в 1С. Схема взаимодействия отдела логистики со смежными структурами предприятия в 1С.
      • Формирование заявок на перевозку в системе 1С, типовая схема «Отдел продаж-логистика». Создание заявки на перевозку в 1С из заказа клиента или реализации, ошибки при заполнении данных инициатором.
      • Работа с «Ручными» заданиями/заявками на перевозку в 1С. Готовая заявка на перевозку в 1С со стороны рабочего места логиста.
      • Закупки и логистика, размещение заказов поставщикам. Понятие «Заказ поставщику», создание заявки на перевозку в 1С из заказа поставщику. Планирование поездок к поставщикам, кейс «Календарь поставок в 1С».
      • Автоматизация документооборота в транспортной логистике. Основные документы в транспортной логистике, формирование в 1С. Кейс «Пакетная печать документов в 1С». Электронная транспортная накладная, законодательство.
      • Контроль логистических издержек с помощью 1С. Контроль оплаты счетов на транспортные услуги и формирование заявок на оплату в 1С. Кейс «Автоматический контроль уровня затрат в 1С».
      • Работа с площадками для торгов. Цель применения торговых площадок в транспортной логистике. Обзор наиболее часто используемых площадок. Демонстрация возможностей одной из торговых площадок.
      • API интеграция. Понятие API интеграции, применение в логистике. Интеграция в учетные системы торговых площадок. Интеграция в учетные системы модулей перевозчиков. Интеграция картографических сервисов.
      • Управление рисками в логистике с помощью автоматизации. Основные виды рисков в транспортной логистике. Модули проверки контрагентов в 1С. Кейс «Черный список» в учетных системах 1С.
    Показать ещё

    Скачать программу курса

    Преподаватели

    Потапов Сергей Сергеевич

    Потапов


    Сергей Сергеевич

    Директор по логистике международной промышленной компании, бизнес-консультант, преподаватель – практик
    Королев Виктор Сергеевич

    Королев


    Виктор Сергеевич

    Эксперт-практик, бизнес-тренер и консультант по закупкам, логистике, внешней экономической деятельности, категорийному менеджменту и управлению цепями поставок
    Шипилова Дария Игоревна

    Шипилова


    Дария Игоревна

    Бизнес-консультант, действующий руководитель службы логистики федеральной компании
    ×
    Потапов Сергей Сергеевич
    Потапов Сергей Сергеевич
    Директор по логистике международной промышленной компании, бизнес-консультант, преподаватель – практик
    Смотреть резюме
    ×
    Королев Виктор Сергеевич
    Королев Виктор Сергеевич
    Эксперт-практик, бизнес-тренер и консультант по закупкам, логистике, внешней экономической деятельности, категорийному менеджменту и управлению цепями поставок
    Смотреть резюме
    ×
    Шипилова Дария Игоревна
    Шипилова Дария Игоревна
    Бизнес-консультант, действующий руководитель службы логистики федеральной компании
    Смотреть резюме
    Запросить коммерческое предложение
    Кейсы и отзывы участников обучения

    Как «Ворлдскиллс Россия» обучает участников проекта в РШУ
    Изучить подробнее
    "Программа очень информативная и интересная. Я получила ответы на все свои вопросы, а также получила ту информацию, которую раньше не знала."
    Виктория Ермилова
    , ,
    Перейти к отзывам

    Документы по окончании обучения

    Удостоверение о повышении квалификации

    Вы получите Удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца

    РШУ имеет государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011. Согласно законодательству, вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании. Документы имеют семь степеней защиты от подделки.
    Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
    Результаты после просмотра пробного урока:
    • Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
    • Познакомитесь со структурой и содержанием курса
    • Убедитесь в качестве образовательного материала

    Что обновлено в 2025 году?

    1. 01

      Автоматизация логистики на предприятии

    Как проходит обучение?

      Arrow

      Регистрация на курс

      Arrow

      Оплата обучения

      Arrow

      Подключение к личному кабинету

      Arrow

      Прохождение обучения и тестирование

      Arrow

      Доступ к курсам на срок от 30 до 180 дней

      Получение документа об образовании

    Обучение для компаний

    Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

    Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

    70% практики и 30% теории на курсе

    87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

    85% клиентов возвращаются к нам вновь

    95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

    93% слушателей используют полученные знания на практике

    72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

    Запишитесь на курс прямо сейчас

    Отзывы

    Частное лицо
    Виктория Ермилова
    , ,
    Программа очень информативная и интересная. Я получила ответы на все свои вопросы, а также получила ту информацию, которую раньше не знала.
    ООО «САРДОР 2008»
    Уктам Алаев
    Турсунзаде
    Я прошел обучение на Ваших курсах «Управление логистикой и снабжением». Я изучил материалы данного курса, состоящего из четырех модулей, и посмотрел все видеоуроки, а также изучил конкретные примеры применения современных методов управления логистикой и снабжением предприятия. Ознакомившись с данным курсом я убедился, что наша компания находится в русле современных трендов управления логистикой. В будущем я намереваюсь повысить эффективность раб...
    Все отзывы
    В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
    Выгодная рассрочка
    от 12 ведущих банков до 12 месяцев

    Получите индивидуальное предложение!

    Ответы на часто задаваемые вопросы

    1. Как оплатить курс?

    2. Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

    3. Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?

    4. Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?

    5. Когда я получу документ об образовании?

    6. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

    7. Будут ли домашние задания?

    8. Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?

    9. Как проходит обучение?
    С этим курсом также выбирают
    Профессиональная переподготовка
    Директор по логистике и ВЭД
    132 000 руб.
    220 000 руб.
    Повышение квалификации
    Директор по логистике
    42 000 руб.
    70 000 руб.
    Повышение квалификации
    Директор по снабжению
    42 000 руб.
    70 000 руб.
    60 000 ₽
    60 000 ₽
    Зарегистрироваться
    Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!